Truyền hình và EURO 2008: Cộng sinh, cộng hưởng

Chỉ riêng độ hoành tráng của Trung tâm truyền hình quốc tế (IBC) mà UEFA dựng lên ở Vienna đã nói lên mức độ đầu tư của họ: 10.000m²  với sức chứa 1.300 nhân viên với tổng cộng 100km dây cáp được lắp đặt. Mỗi trận đấu của EURO 2008 sẽ được phụ trách bởi một ê kíp 28 người. Những hình ảnh từ sân sẽ được IBC xử lý và truyền đi các kênh truyền hình tại 180  quốc gia.

Mỗi trận đấu sẽ được quay bởi tổng cộng 30 camera – 30 góc máy khác nhau. Trong đó có 7 chiếc camera quay chậm, 1 chiếc máy quay siêu hạng với tốc độ ghi hình 500 ảnh/giây và 1 chiếc ghi hình từ... máy bay trực thăng.

Sở dĩ UEFA quyết chi như vậy là bởi những gì họ thu được từ EURO đã tăng quá nhanh trong 12 năm trở lại đây. Nếu năm 1996, tiền bán bản quyền truyền hình chỉ chiếm 36% tổng doanh thu từ EURO, còn lại là tiền bán vé và bản quyền thương mại, thì tới năm 2000, con số này là 40% và tới EURO 2004 thì tiền bản quyền truyền hình đạt 67% tổng doanh thu.

Không những tăng về chất, truyền hình tại EURO còn tăng về lượng, tức là độ phủ: ngoài châu Âu, số lượng khán giả ở các châu lục khác cũng tăng kỷ lục. 446 triệu người từ Mỹ, 986 triệu người tại châu Phi và 1.1 tỷ người ở châu Á đã theo dõi EURO 2004 qua màn ảnh. Thời lượng phát sóng của EURO 2004 đạt 28.378 giờ trên 234 kênh truyền hình khác nhau(!) Ngoài lợi nhuận trực tiếp, việc thương hiệu “EURO” phủ sóng ngày càng rộng trên toàn thế giới không tiền nào đo được.

Truyền hình trở thành công cụ để EURO chinh phục thế giới, còn EURO lại trở thành công cụ để các hãng truyền hình chinh phục... túi tiền của người xem. Đúng là cộng sinh, cộng hưởng.